福祉事業の組織と人について

「福祉職員が辞めない職場」を科学する──3つの離職予測シグナルとその対策
経営視点で考える福祉

なぜ「報酬改定」直後こそ、マニュアルを見直す絶好のタイミングなのか？
福祉事業の組織と人について

福祉職員が辞める本当の理由5つ──感情論で終わらせない離職分析
福祉事業のDX

福祉法人DXと業務改善⑤「“更新されないマニュアル”をどう変える？──継続運用の設計図」
福祉事業のDX

福祉法人DXと業務改善④マニュアルの“迷子問題”をなくす
福祉事業のDX

福祉法人DXと業務改善③「PDF化」で終わってない？
福祉事業のDX

福祉法人DXと業務改善②「現場の知恵」をマニュアルに組み込む方法
福祉事業のDX

福祉法人DXと業務改善①「マニュアルが使われない」問題の正体
福祉事業の組織と人について

「イーラーニングだけで“学びの組織”は育たない」――研修を“導入して終わり”にしないために、今できること
福祉事業の組織と人について

学び続ける組織（福祉法人）を創る⑥「学びの空気感染＝制度より“空気”が学びをつくる」